連日來，鹽城港大豐港區“六清”工作人員針對與某民營企業2009年以來發生的一百多筆往來賬項，加班加點，梳理核對，終于理清了雙方往來差異問題，提出了初步處理意見和建議。用他們自己的話說“十年賬目，一朝理清”。

鹽城港集團自組建以來，面對各港區資源資產資金存在較為復雜歷史遺留問題的客觀現實，如何盤活現有生產要素，優化資源配置，深挖發展潛力，讓鹽城港揚帆啟航、行穩致遠。今年年初，集團黨委、董事會經過慎重研究，決定在集團上下開展“六清”工作。“六清”即清理非主業，清理僵尸企業，清理閑置資源資產，清理往來款項、對外擔保及銀行賬戶，清理工程項目，清理各類合同和訴訟案件。

各港區各部門各單位認真落實集團“六清”工作方案，精心謀劃、迅速推進，取得了初步成效。大豐港區積極組織清理工作組，克服部分僵尸企業時間久遠，難以找到聯系人或經辦人，以及部分參股企業沒有控制權，又沒有參與經營，資產及財務狀況摸排難度大等問題，目前，已梳理完畢30多家企業，正在對存在的部分問題提出處置建議。響水港區成立七個專業小組，具體負責實施“六清”工作，已完成非主業投資企業及僵尸企業、閑置資產、工程項目梳理、登記工作，往來款項、銀行賬戶、合同等清理工作，預計2月5日前完成。射陽港區僵尸企業、非主業企業和非主業投資已經清理完成。對55宗土地資產、15宗海域資產，進行逐宗梳理，明晰產權，對部分有賬無物的物資、設備進行逐項登記。濱海港區從財務賬目入手，已將應收、應付往來賬項、預付賬款、其他應付款項、專項應付款項等全面摸查形成報表。建設集團細化職責分工、明確工作要求、落實工作措施、協調工作問題，目前已排查出近10家非主業和僵尸企業。能源集團對未注資也未實際經營的5家企業履行注銷程序。集裝箱集團重點對往來款項進行清理，目前已完成15家企業往來款項核對工作。阜寧港區針對合同情況，主動與合同主體商談，保證合同的合法性和有效性；建湖港區加大閑置資產、設備盤點工作力度。

“六清”工作的扎實有力推進，將進一步深化集團改革發展進程，精準施策靶向發力，防范化解各類風險，提升統籌駕馭、宏觀調控、資源調配能力，為鹽城港早日成為鹽城面朝大海的主力軍、向海發展的先行軍以及綠色轉型的排頭兵奠定堅實基礎。