4月19日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周正雄主持召開(kāi)規(guī)劃類(lèi)專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員座談會(huì)。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記周旭東，集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣等參加。

會(huì)上，參會(huì)人員圍繞崗位職責(zé)、部門(mén)分工和當(dāng)前工作作交流發(fā)言，并結(jié)合工作實(shí)際對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作提出意見(jiàn)和建議。

會(huì)議指出，項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期論證作為保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的重要前沿關(guān)口，是有力緩解“輕設(shè)計(jì)、重施工”的必要環(huán)節(jié)，更是有效壓降工程項(xiàng)目造價(jià)，減少工程變更、工程簽證數(shù)量、金額等環(huán)節(jié)的重要手段。要把項(xiàng)目設(shè)計(jì)作為工程項(xiàng)目推進(jìn)的重要環(huán)節(jié)，擺上重要議事日程，形成重視方案設(shè)計(jì)、方案評(píng)審、成本控制的濃厚氛圍。要從項(xiàng)目的功能定位，深入研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的可行性，加快組建集團(tuán)方案設(shè)計(jì)評(píng)審團(tuán)隊(duì)和規(guī)劃設(shè)計(jì)委員會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)的審查流程，切實(shí)把好設(shè)計(jì)關(guān)，從源頭上控制工程建設(shè)成本，進(jìn)而達(dá)到降本增效的目標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要重視人才培養(yǎng)，在人崗適配上下功夫。要多學(xué)習(xí)多實(shí)踐，集團(tuán)部門(mén)要緊扣“抓線(xiàn)不抓塊、做精不做全”，聚焦崗位職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工，規(guī)劃好個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，在把條線(xiàn)抓精的同時(shí)，著力培養(yǎng)出專(zhuān)而精的業(yè)務(wù)人才。要圍繞“做什么、誰(shuí)來(lái)做、是否有合適的人選”，通過(guò)內(nèi)培外引一批熟悉項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的成熟型人才，提高人崗適配度，持續(xù)促進(jìn)基層業(yè)務(wù)交流，全面提升項(xiàng)目管理水平，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力人才支撐。