2月27日，集團召開第二屆董事會第10次會議。集團黨委書記、董事長周正雄主持會議。市國資委副主任成友貴到會指導(dǎo)，集團全體董事出席會議，集團黨委、經(jīng)理層班子成員，公司監(jiān)事，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。

會議詳細(xì)聽取了關(guān)于鹽城港集團綜合能級評估的報告。會議指出，港口作為重要的生產(chǎn)型服務(wù)性企業(yè)，其特有的大進(jìn)大出的功能特性，不僅可以為港口腹地企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)高效的物流服務(wù)，同時也為地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力支撐。要緊扣“十四五”末達(dá)到2億噸吞吐量和1.5億噸能級的目標(biāo)，找準(zhǔn)鹽城港未來發(fā)展中的難點和痛點，精準(zhǔn)排定項目投資計劃，精準(zhǔn)聚焦“三節(jié)”關(guān)鍵，徹底解決“三無”問題，全面提升資金資產(chǎn)的使用效率和效益。同時，要聚焦各港口的個性化特色，改變以往碎片化、零散性能級提升方式，通過智能化改造等手段有針對性地對各港口進(jìn)行挖潛增效，進(jìn)一步提升各港口的服務(wù)能級，提高碼頭的作業(yè)效率，確保集團各項目投資的精準(zhǔn)性，為鹽城港總規(guī)的修編提供基礎(chǔ)性材料。

會議詳細(xì)聽取了關(guān)于鹽城港集團港口型物流園發(fā)展規(guī)劃的報告。會議指出，要聚焦公鐵水海交通體系組織，進(jìn)一步摸清各港口的現(xiàn)狀圖，圍繞做好港口的周界管理，結(jié)合周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，做好港口功能布局圖，以此為基礎(chǔ)建立完善的規(guī)劃圖，確保鹽城港總規(guī)編制更加具有可行性和可操作性，進(jìn)而更好實現(xiàn)港口服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的功能。要主動適應(yīng)交通、水運和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮港口生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)和生活型服務(wù)業(yè)作用，利用好碼頭現(xiàn)有特點，尋找特色發(fā)展優(yōu)勢，將多種運輸結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效套搭，進(jìn)一步融通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、物流鏈，進(jìn)而形成價值鏈，與港口、港產(chǎn)、港城形成融合互動，集合各港口的實際布局情況，一體推進(jìn)集團各港區(qū)物流園區(qū)規(guī)劃，為實現(xiàn)物流定制化服務(wù)打好基礎(chǔ)，為鹽城港實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展提供強勁支撐。

會議還審議了其他事項。