4月18日，集團召開強電、弱電建設工作會議，集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經理陸帥，集團領導班子成員，集團相關部門及相關單位負責同志等參加。

會議詳細聽取鹽城港電力系統(tǒng)與綠色能源發(fā)展規(guī)劃、港區(qū)微電網項目方案、光伏及分散式風電規(guī)劃等情況匯報。

周正雄在講話中指出，要按照“規(guī)劃、投資、建設、管理、運營、維護”一體化要求，進一步強化集團電力規(guī)劃建設，加快推進強電、弱電、綠電、光電、風電、儲能產業(yè)一體發(fā)展，不斷優(yōu)化電力供給結構，全面提升清潔能源及綠電使用占比，積極培育綠色低碳新動能，進而有效提升港口“含綠量”，降低港口“含碳量”，高標準打造低（零）碳港口。

周正雄強調，要堅持規(guī)劃先行。要緊緊圍繞2025、2030、2035發(fā)展關鍵節(jié)點，不斷加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進，進一步摸排分析各港區(qū)現(xiàn)有用電負荷及港口新增負荷，制定科學可行的“4+3+1”港口電力規(guī)劃方案，為項目建設提供依據。要聚焦精準投資。要堅持合作要規(guī)范、合作有效益、合作要務實，始終遵循“急需先行、量力而行、杜絕過剩、注重效益”的原則，根據發(fā)展規(guī)劃、港區(qū)需求、相關政策，精準排定投資計劃，堅決不搞無效、無度、無序投資，確保投得快、見效快。要強化運維保障。要建立健全標準體系，加快制定鹽城港強弱電管控技術標準，按照一項工作、一個團隊、一跟到底“三個一”工作要求，組建專業(yè)運維團隊，進一步提升各港區(qū)電力管理標準化、規(guī)范化和安全化水平，大幅度降低運維成本。要緊盯綠色市場。要認真研究分析光伏、風電及林地、濕地等碳匯資源優(yōu)勢，加強與碳資源認證單位的溝通合作，積極探索綠電、碳匯市場化交易路徑，充分發(fā)揮“綠色”資源最大效益，為集團綠色低碳轉型和可持續(xù)發(fā)展增添動能。